民主生活会局长与副局长互相批评发言记录

聚焦XXX局工作，深入开展批评与自我批评，提升班子凝聚力与工作效能。

会议时间：XXXX年XX月XX日

参会人员：局长、副局长A、副局长B、副局长C、副局长D

局长发言：

自我批评

在工作推进中，有时过于追求速度，而对工作细节把控不够精细。比如在一些重点市政工程项目上，虽然整体进度按计划完成，但在工程验收时，仍发现部分设施的安装存在部分瑕疵，反映出我在质量监管环节的监督不够深入。在面对复杂的利益协调问题时，有时存在畏难情绪。XXXXX改造项目中涉及居民对改造方案的不同意见，协调难度较大，我没有及时拿出有效的解决办法，导致项目推进一度受阻。

对副局长A批评

在项目管理方面，对项目进度的跟踪不够及时，部分项目出现了拖延的情况。XXXXXX按照原定计划应该在XXXXX交付使用，但由于对施工过程中遇到的问题解决不及时，导致项目延期了X个月。在与其他部门的沟通协作上，主动性还不够。在城市绿化工程与环保部门的对接中，没有积极主动地去沟通协调相关环保指标问题，影响了工程的整体推进效率。

对副局长B批评

在政策执行方面，存在理解不够深入的问题。在执行国家关于建筑节能的新政策时，没有及时组织相关人员进行深入学习和解读，导致XXXX项目在节能措施落实上不到位。在工作创新意识上有所欠缺，习惯于按照传统的工作模式开展工作。在城市XX规划中，不能充分引入新的理念和技术，缺乏对智慧城市XX等前沿领域的探索和应用。

对副局长C批评

在工作作风上，有时存在浮躁情绪。在处理一些群众投诉的问题时，没有足够的耐心去倾听群众的诉求，导致问题解决效果不佳，群众满意度不高。在对下属单位的管理上，存在宽松软的现象。对一些下属单位的违规行为，不能及时进行严肃处理，影响了整个XX系统的工作纪律和形象。

对副局长D批评

在工作统筹协调能力上有待提高。在多个项目同时开展时，资源分配不够合理，导致一些项目资源紧张，而另一些项目资源闲置。在资金管理方面，预算把控不够严格。部分项目存在超预算的情况，对资金使用的效益评估不够充分，影响了XXX整体资金的合理调配和使用。