企业文化建设管理制度

第一章总则

第一条为加强公司全体员工对企业文化的认知水平，培养良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序地开展，特制定本制度。

第二条本制度旨在健全和完善企业文化建设的管理体制和工作机制，增强公司员工的凝聚力和向心力，培育良好的企业文化氛围，塑造健康向上的公司形象，不断提升公司文化“软实力”，为公司规范经营、健康发展保驾护航。

第三条企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、基本价值观、管理哲学、工作作风和行为规范的总称。本制度所指的企业文化是企业精神文化、企业制度文化和企业物质文化的总称。企业精神文化包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。企业制度文化包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业物质文化，包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的文化。

第四条公司要把企业文化建设工作纳入年度工作计划中，认真贯彻落实。公司把企业文化建设工作的成效纳入部门年度考核及干部任期考核制度中，作为评价领导干部业绩的一项重要内容。

第二章基本原则

第五条公司企业文化建设应遵循以下基本原则：

（一）一致性原则

企业文化建设要紧紧抓住国有企业的“根”和“魂”，始终坚持党的领导、加强党的建设，围绕国有企业的光荣传统和独特优势推进企业文化建设，使公司各方面的力量凝聚起来，确保公司发展战略目标得以实现。

（二）与时俱进原则

公司企业文化建设是一项长期的系统工程，也是一个逐步形成与发展的过程。公司的企业文化建设应从公司的实际出发，既要广泛借鉴优秀企业文化的精华和成果，又要立足继承企业自身的优良传统，坚持开放与继承并举，确立适应自身的企业文化，并在此基础上不断创新发展。

（三）以人为本原则