医院院长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料

按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求，本人深入学习领会党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真研读党章、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，聚焦本次民主生活会主题，严格对照“四个带头”要求认真对照检查，深入查找在政治思想、工作作风、廉洁自律等各方面存在的问题，深刻剖析原因，明确努力方向，为医院的长远发展奠定坚实基础。现将本人查摆剖析情况报告如下。

一、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。政治理论学习深度不足。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的理论时，存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如，在组织医院党委中心组学习时，虽然能够按照要求完成学习任务，但对一些重要理论的内涵和实质未能深入探讨，导致部分党员干部对党的最新政策理解不够透彻，在实际工作中难以有效贯彻落实。据统计，在近期对医院党员干部的理论测试中，有近30％的人员对“两个确立”的具体内容和重大意义回答不够准确完整。落实长效机制不够到位。以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制虽已建立，但在实际运行中还存在一些问题。如在制定医院年度工作计划时，未能充分结合学习成果，将学习与实际工作紧密联系起来，使得部分工作计划缺乏创新性和前瞻性，未能充分发挥学习对工作的推动作用。以医院科研工作为例，因学习与实践结合不够紧密，导致科研成果转化率较去年同期仅增长了5％，低于预期目标。防止和反对错误思想不够坚决。在面对个别医护人员中存在的个人主义和本位主义思想时，未能及时有效地进行纠正和引导。比如在疫情防控期间，个别科室为了自身利益，出现了争抢防疫物资的现象，影响了医院整体防疫工作的有序开展。此外，在医院内部的一些重要决策过程中，也存在少数人因本位主义而忽视整体利益的情况，导致决策效率低下。政治敏锐性有待提高。在网络信息时代，对一些涉及医疗卫生领域的不实信息和错误言论，未能及时关注并进行正确引导。如近期网络上出现的关于医院收费过高的不实传言，在一定程度上影响了医院的社会形象，但医院在舆情监测和应对方面反应不够迅速，未能及时发布权威信息予以澄清，导致部分患者和家属产生误解，影响了医患关系的和谐稳定。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修养还需加强。在处理一些复杂问题时，有时会出现党性原则不够坚定的情况。例如，在医院人才引进工作中，面对个别有特殊关系的人员，虽其专业能力不完全符合岗位要求，但仍存在一定的犹豫和动摇，没有完全从医院发展和患者利益的角度出发，严格按照党性原则和用人标准进行决策，这在一定程度上影响了医院人才队伍的整体素质和专业水平。纪律执行不够严格。虽然医院制定了一系列规章制度，但在执行过程中有时存在打折扣的现象。以医院的考勤制度为例，仍有少数职工存在迟到早退现象，而相关部门在监督和处罚方面不够严格，未能起到有效的警示作用，导致这种不良现象时有发生，影响了医院的工作纪律和工作效率。据统计，今年上半年，医院因考勤问题对职工进行的批评教育仅有10余次，与实际存在的考勤违规现象相比，处罚力度明显不足。作风建设不够扎实。在工作中还存在形式主义的问题，一些工作浮于表面，没有真正落到实处。如在医院的患者满意度调查工作中，虽然每月都进行调查统计，但对调查中发现的问题未能进行深入分析和有效整改，导致部分患者反映的问题长期得不到解决，患者满意度提升不明显。根据调查数据显示，今年以来医院患者满意度仅提高了2个百分点，与预期的5个百分点的提升目标还有较大差距。廉洁自律意识有待提高。在一些涉及经济利益的活动中，虽然能够做到廉洁奉公，但在细节方面还存在一些不足之处。比如在医院的设备采购过程中，虽然严格按照采购程序进行，但在与供应商的接触中，有时会接受一些正常业务范围内的宴请，尽管没有涉及利益输送，但也容易引起误解，给医院的廉洁形象带来一定的负面影响。

（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。担当意识不够强。在面对医院改革发展中的一些难题和挑战时，有时会出现畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心。例如，在推进医院信息化建设过程中，由于涉及到多个部门的协调和大量资金的投入，担心出现问题后承担责任，导致工作推进不够积极主动，信息化建设进度较原计划有所滞后，影响了医院整体管理效率和服务质量的提升。创新能力不足。在推动医院高质量发展方面，创新思维和创新举措不够多。如在医疗服务模式创新上，虽然也尝试开展了一些新的服务项目，但与先进地区的医院相比，还存在较大差距。以互联网医院建设为例，目前我院的互联网医院功能还不够完善，线上诊疗服务的范围和质量有待进一步提高，与患者日益增长的线上就医需求不相适应，导致部分患者流失到其他医院。据统计，今年因互联网医院服务不够完善，我院线上就诊患者数量较去年同期仅增长了15％，而一些发达地区的医院增长幅度达到了30％以上。风险防范意识不够敏锐。在医院的运营管理中，对一些潜在的风险认识不足，缺乏有效的防范措施。如在医保基金管理方面，虽然医院一直强调要合理使用医保基金，但仍存在个别科室因对医保政策理解不够准确，导致医保违规行为时有发生，给医院带来了一定的经济损失和政策风险。据医保部门反馈，今年上半年我院因医保违规被扣除的费用达到了5万余元，这不仅影响了医院的经济效益，也对医院的社会声誉造成了一定的损害。政绩观存在偏差。在工作中有时过于注重短期政绩，而忽视了医院的长远发展。比如在医院的基础设施建设中，为了尽快完成项目，在工程质量监管方面不够严格，导致一些工程出现了质量问题，后期需要投入大量资金进行维修和整改，不仅增加了医院的运营成本，也影响了医院的正常使用。此外，在一些科研项目和学科建设中，也存在急功近利的思想，追求短期内的成果和排名，而忽视了学科的基础建设和人才培养，不利于医院的可持续发展。